Les influenceurs

C’est certainement ma toute première recherche communautaire sur l’organisation et le métier du podcasting. Il me reste encore beaucoup à faire pour améliorer, mais je suis prêt à révéler quelques classes découvertes. Je pense qu’ils vous feront gagner beaucoup de temps. Je suis néanmoins sidéré par la façon dont cet essai a eu lieu toute une vie. Ca a commencé avec trop d’alcool avec Kevin Rose, et je m’attendais à ce qu’il meure discrètement après 6 épisodes. J’ai certainement fait une bonne affaire, mais c’est comme ça que vous le soulignez. Je vais discuter de l’ensemble initial de formation énorme dans cet article. Si vous le souhaitez, il reste encore beaucoup à révéler (par exemple, comment je reçois de la compagnie, etc.). Si la réponse peut être un «meh collectif», je vais plutôt aimer mon animal de compagnie. J’ai préparé ce petit titre comme un QAndA, conformément aux questions les plus fréquentes des visiteurs, des podcasteurs et des journalistes. J’espère que vous le découvrirez utile! Les concepts globaux examinés se rapportent beaucoup au podcasting… Le podcast n’a jamais été conçu pour être une entreprise. J’avais été épuisé une fois par le chef 4-60 minutes, soit près de 700 pages, et j’avais besoin d’un buste informel mais artistique issu de travaux énormes. Depuis que j’apprécie d’être interviewé par Joe Rogan, Marc Maron, Nerdist et d’autres artistes du podcasting qui déplacent réellement l’aiguille, j’ai choisi d’essayer des mp3 très longs pendant 6 épisodes. Si je ne l’appréciais pas, je pourrais inclure la serviette douce et bouger. Mon raisonnement: Dans le cas le plus grave, les connaissances me permettraient d’accroître mon évaluation, ce qui aiderait ensuite à effectuer des tâches de comptabilité. C’est vraiment un excellent exemple de ce que Scott Adams, concepteur de Dilbert, entrerait en contact avec des «systèmes» (gagner même si vous vous en débarrassez). Il regarde cela avec moi dans cet article. Si vous affichez les jours suivants, le podcast a trouvé une place dans mon « entreprise », cependant, la hiérarchie est claire. Voici la liste des sections, avec une valeur décroissante: